Introducción
El papel de los líderes en una empresa u organización es muy importante, de este depende en gran medida la estabilidad del trabajo en equipo y del clima organizacional. El principal papel del líder, en este sentido, es el mantener la motivación, la buena comunicación y el enfoque hacia la visión de los objetivos, mediante una adecuada inteligencia emocional.
Cada líder cuenta con un estilo propio, al igual que sus colaboradores. Por ello es importante identificar las fortalezas y áreas de oportunidad de cada miembro del equipo de trabajo, esto con el fin de que el líder pueda motivar con mayor impacto en su gente.
En nuestra empresa, pasamos la mayor parte del tiempo del día, y durante el mismo, nuestra mente y cuerpo pasan por diversas emociones; las cuales, pueden influir positiva o negativamente en la actividad de los integrantes de la empresa; así, reconociendo nuestras propias emociones y las de nuestros colaboradores podremos tener un mayor índice de éxito. El presente curso-taller se orienta al desarrollo de las habilidades del líder, así como a la mejora de su inteligencia emocional.
Beneficios
- El participante conocerá distintos tipos de liderazgo y su impacto en los equipos de trabajo.
- Desarrollará el concepto de liderazgo situacional, enfocado en su contexto particular.
- Manejará un estilo de liderazgo propio, a través de la Inteligencia Emocional.
Dirigido a:
- Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores y líderes de área.
- Profesionistas interesados en desarrollar habilidades gerenciales.
- Emprendedores y personas independientes que deseen obtener habilidades sobresalientes para la efectiva administración de personal.
Retroalimentación y calificaciones del curso
4.68
Calificación promedio
Lista de módulos y clases.
I. Definición de liderazgo.
- El concepto del líder.
- ¿El líder nace o se hace?
II. Estilos de liderazgo.
- Descripción de estilos de liderazgo.
- Tipos de líderes.
- Ausente.
- Transaccional.
- Pseudo líder.
- Transformador.
III. Liderazgo situacional.
- Elementos del liderazgo situacional.
- Adaptación de acuerdo al grado de madurez del colaborador.
- Análisis del equipo de trabajo.
IV. Delegación de funciones.
- La delegación de actividades y responsabilidades.
- Ventajas de la delegación.
- El Administrador y el Líder.
V. La inteligencia emocional.
- Que no es la inteligencia emocional.
- La inteligencia emocional como diferenciador.
- Competencias de la inteligencia emocional.
- Competencias personales.
- Competencias sociales.
- Evaluación de la inteligencia emocional del líder.
Nombre:
Sobre el instructor
- Especialista en Desarrollo Organizacional, capacitación y consultoría empresarial, procesos de integración de equipos y desarrollo humano; y conferencista.
- Como consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas de: Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño, Desarrollo de Habilidades de Liderazgo, Gestión de Habilidades Emocionales, Desarrollo de Descripciones y Perfiles de Puesto, Diagnóstico Organizacional, Gestión por Competencias Laborales, Planes de Vida y Carrera, Diseño y Desarrollo de Team Building, Diseño y Desarrollo de Planes de Capacitación.
- Como capacitador es especialista en contenido como: Formación de Equipos de Alto Desempeño, Habilidades de Liderazgo, Inteligencia Emocional, Formación de Instructores, Gestión de Recursos Humanos, Selección por Competencias, Comunicación Efectiva, Assessment Center.
Experiencia profesional- Especialista de capacitación en PEMEX.
- Líder de proyecto de capacitación nacional para el Instituto Mexicano del Petróleo.
- Consultor personal para el desarrollo de habilidades emocionales, autoconocimiento, cumplimiento de objetivos y motivación personal.
- Consultor empresarial e instructor en temas de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional con clientes como:
- DMI Chassix.
- Kenworth Metropolitanos.
- SEMARNAT.
- MedMex.
- Químicos Olmeca.
- Entre otros.
EducaciónLicenciado en Psicología con enfoque organizacional egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, posee una especialidad en Psicología Transpersonal por la misma institución educativa y por la Asociación Mexicana de Alternativas en Psicología.
Formación complementaria.
- Diplomado en Formación de Terapeutas y Psicología Transpersonal (UNAM y AMAPSI).
- Diplomado en Mitología Cuentoterapia (Centro de Desarrollo Transpersonal).
- Diplomado en hipnosis clásica (Sociedad de Psicólogos Egresados de la F.E.S. Zaragoza).
- Curso de Liderazgo de Éxito al Estilo Disney.