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Curso/taller Generación de Tabulador de Sueldos

Instructor: Aldo Pacheco
Categoría: Recursos Humanos
Reviews:

4.9 (793)

  • $30 USD
  • Características del curso:

    • 6.5 horas
    • Acceso de por vida
    • Certificado

    Introducción

    Las compensaciones dentro de las organizaciones son una herramienta estratégica indispensable para la retención, motivación, crecimiento y desarrollo de los empleados y directivos. En muchas organizaciones hoy en día no existe una adecuada estrategia de compensaciones, se presenta la inequidad salarial constantemente, se asignan sueldos de manera subjetiva y se le da peso organizacional a cada puesto sin un método o proceso objetivo y estructurado.

    Sin embargo una adecuada estructuración de las compensaciones dentro de la organización permitirá a las empresas generar de manera objetiva una estrategia de sueldos y salarios que motive y retenga al personal con competencias y resultados sobresalientes y discipline a aquellos que no cumplen los objetivos organizacionales. Mediante el desarrollo de un tabulador de sueldos se tendrá equidad interna, lo cual contribuirá a la disminución de la rotación de personal y la motivación del personal.

    Beneficios

    • El participante comprenderá los conceptos de la administración estratégica de las compensaciones.
    • Identificará los elementos críticos de una correcta política de compensaciones.
    • Identificara los objetivos estratégicos de las compensaciones y como aplicarlos en su organización.
    • Aprenderá un método de evaluación de puestos que le permite implementarlo dentro de su organización.
    • Comprenderá las bases de la creación de un tabulador de sueldos y la normalización de las curvas salariales.
    • Identificará los pasos a seguir una vez desarrollado el tabulador de sueldos dentro de la empresa, los problemas más comunes y sus acciones.

    Dirigido a:

    • Profesionales de recursos humanos, así como encargados del área de compensaciones de la empresa.

    I. Administración estratégica de las compensaciones.

    • Las compensaciones dentro de las organizaciones actuales.
    • Estructura de las compensaciones.
    • Teoría de los 2 factores.
    • Búsqueda de la equidad interna y la competitividad externa.
      • Consideraciones relacionadas al dinero y la motivación laboral.
    • Elementos y factores para fijar una adecuada política de compensaciones.
    • La importancia y objetivos de una política de compensaciones.

    II. Valuación de puestos.

    • Objetivo de la valuación de puestos.
    • Fundamentos e importancia de la valuación de puestos.
    • Funciones, objetivos y composición del Comité de valuación de puestos
    • Metodologías básicas para valuar puestos.
      • Método de alineación simple.
      • Método de clasificación.
      • Método de valuación por puntos.
        • Características y amplitud.
        • Definición de factores y grados.
        • Ponderación de Factores.
        • Alineación de resultados.
        • Ejercicio práctico.

    III. Generación del tabulador de sueldos.

    • Generalidades y características principales.
    • Normalización de la curva salarial.
      • Cálculos matemáticos y fórmulas.
      • Gráfica de salarios.
      • Ejercicio práctico.
    • Ajustes salariales.

    IV. Relación del salario y el desempeño.

    • Jerarquía de intenciones estratégicas.
    • Estructura de los objetivos.
      • Objetivos SMART.
    • Análisis de resultados generales.

    Sobre el instructor

    Aldo Pacheco

    Experiencia

    Licenciado en Psicología con enfoque organizacional, egresado de la Universidad de Guadalajara. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Consultor Sr. en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional e Instructor de Capacitación.

    Fortalezas y especialidades.

    • Es asesor empresarial en temas de recursos humanos y productividad, teniendo experiencia en la mejora continua de procesos organizacionales y del desempeño.
    • Como Consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas como: Evaluación de Desempeño 360º; Generación de Tabulador de Sueldos; Medición y seguimiento de procesos de Clima Organizacional; Generación de Matriz de Competencias; Diseño de Perfiles y Descripciones de Puestos; Detección de Necesidades de Capacitación; Diseño de Planes de Carrera y Sucesión.
    • Como Instructor capacitador es especialista en contenidos como: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Directivas; Gestión de los Recursos Humanos; Selección del Capital Humano por Competencias; Coaching y Liderazgo; Desarrollo Organizacional; Integración de Equipos Efectivos de Trabajo; Comunicación Asertiva; Manejo de Conflictos; PNL e Inteligencia Emocional en el Ámbito Laboral.

    Experiencia profesional.

    • Tiene una amplia experiencia laboral en la impartición de cursos y conferencias sobre formación de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
      • Grupo Nestlé (Bonafont).
      • Soriana.
      • CFE.
      • CENACE.
      • AT&T (Iusacell).     
      • Honda.
      • Gatorade.
      • Tradecorp.
      • Best Ground.                      
      • American Industries.
      • Twin Lions GDL
      • SWISSMEX.
      • Entre otros.

    Formación complementaria.

    • Organizador y conferencista invitado en diversos congresos, tales como: “XX Encuentro Nacional, XV Latinoamericano y I Internacional de Estudiantes de Psicología” (Universidad de Guadalajara).
    • Campamento Ejecutivo de Estrategias de Integración, Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo (EstraTec).

    Students Feedback

    4.70

    Average Rating

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    2%
    7 min ago
    Anthony Forsey

    Awesome course

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    1 mon ago
    Justin Nam

    Test review lol

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    MD
    3 Mon ago
    Murir Dokan

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    1 year ago
    John Doe

    Best course ever

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