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Curso de Desarrollo de Equipos Efectivos de Trabajo

Curso de Desarrollo de Equipos Efectivos de Trabajo

Instructor:
Enrique Gil
Calificación:

4.61 (90)

  • $31 USD
  • Características del curso:
    • 3 horas
    • Acceso de por vida
    • Certificado
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    Por favor agregue un cupón

    Introducción

    La necesidad de reducir costos y mantener el éxito en las organizaciones nos ha llevado al estudio de los grupos y la dinámica existente en ellos, por ello es importante reconocer que las recompensas económicas no son la única forma motivante de “querer” pertenecer a una organización. Los otros tipos de recompensas son sociales, simbólicas y no materiales, en el trabajo, las personas están unidas entre sí por cubrir la necesidad de pertenecer a un grupo de personas que las enriquezca, aprender a utilizar esos motivantes movilizará el comportamiento de cada integrante del equipo en la dirección deseada.

    Ceder, aceptar, escuchar, opinar, reconocer consensuar, comunicar, estos aspectos y otros más generan que el trabajo en equipo resulte una actividad desafiante e integradora. Equipos centrados en la tarea, o bien centrados en las relaciones humanas, ambos buscarán el equilibrio para alcanzar la productividad. Crear equipos efectivos de trabajo permitirá a la organización tener una cultura organizacional propicia para el crecimiento.

    Aprender a trabajar en equipo destina para cada integrante el deseo manifiesto de lograrlo.  “Se dice que tienes que usar a tus cinco mejores jugadores, pero yo he encontrado que tú ganas no con los cinco mejores, sino con los cinco que encajan mejor entre sí” (Red Auerbach).

    Con el curso de Desarrollo de Equipos Efectivos de Trabajo el participante, identificará en él las habilidades, valores, actitudes y conocimientos por desarrollar que le permitirán conformar un equipo efectivo de  trabajo, esto  brindará  a  su organización  los  elementos necesarios para ser más competitiva y atractiva a los ojos de aspirantes que deseen formar parte de ella.

    Beneficios

    • Conocerá y comprenderá las habilidades a desarrollar para la creación de equipos efectivos de trabajo.
    • Aprenderá los elementos que integran un equipo de trabajo.
    • Aprenderá a promover la formación de equipos efectivos de trabajo.
    • Disminuir la carga de trabajo.

    Dirigido a:

    • A grupos de trabajo de reciente formación con deseos de integrarse como equipo.
    • A grupos de trabajo con dificultades para lograr la eficacia y la eficiencia por problemas de relación interpersonal.
    • A todo grupo de trabajo que desee convertirse en un equipo de trabajo.
    • Profesionistas que desempeñen los puestos de líder de proyecto.
    • A todo aquel comprometido con su grupo de colaboradores.
    • A toda aquella persona que integre una organización y se interese por mejorar su trabajo.

    Retroalimentación y calificaciones del curso

    4.61

    Calificación promedio

    63%
    34%
    2%
    0%
    0%

    Contenido del curso

    Lista de módulos y clases.

    I. Equipo Vs Grupo.

    • Conceptualización general.
    • Diferencias significativas entre trabajar en equipo y trabajar en grupo.
    • Definición de trabajo en equipo.

    II. Etapas de desarrollo del equipo.

    • Delimitación conceptual.
    • Trabajo del líder en cada etapa.

    III. Dirección de equipos de trabajo.

    • Definición y funciones del líder dentro el equipo.
    • Estilos de comportamiento de los miembros de un equipo.

    IV. Roles en el trabajo en equipo.

    V. Elementos clave del equipo de trabajo.

    • Elementos y objetivos clave de los equipos de trabajo.
    • Delimitación de prioridades en los equipos de trabajo.
      • Misión y Visión del equipo de trabajo de acuerdo a mi área y empresa.

    VI. Proceso del equipo de trabajo.

    • Análisis del proceso de integración y desarrollo de un equipo.

    VII. 7 características de un equipo Perform.

    VIII. Comunicación efectiva orientada al trabajo en equipo.

    • Cómo generar impacto en la comunicación con el equipo.
    • Retroalimentación a los miembros del equipo.

    IX. Resolución de conflictos en equipos de trabajo.

    • ¿Qué es el conflicto?
    • Técnicas para manejar conflictos dentro de los equipos.
    • Inteligencia interpersonal y habilidades sociales.

    X. Las 7’C del trabajo en equipo.

    XI. Los equipos y la productividad.

    • La importancia del reconocimiento del equipo.
    • La sinergia como generador de productividad.

    Nombre:

    Enrique Gil
    Sobre el instructor

    Licenciado en Psicología con enfoque organizacional, egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, posee una especialidad en Psicología Transpersonal por la misma institución educativa y por la Asociación Mexicana de Alternativas en Psicología.

    Fortalezas y especialidades.

    • Especialista en Desarrollo Organizacional, capacitación y consultoría empresarial, procesos de integración de equipos y desarrollo humano; y conferencista.
    • Como consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas de: Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño, Desarrollo de Habilidades de Liderazgo, Gestión de Habilidades Emocionales, Desarrollo de Descripciones y Perfiles de Puesto, Diagnóstico Organizacional, Gestión por Competencias Laborales, Planes de Vida y Carrera, Diseño y Desarrollo de Team Building, Diseño y Desarrollo de Planes de Capacitación.
    • Como capacitador es especialista en contenido como: Formación de Equipos de Alto Desempeño, Habilidades de Liderazgo, Inteligencia Emocional, Formación de Instructores, Gestión de Recursos Humanos, Selección por Competencias, Comunicación Efectiva, Assessment Center.

    Experiencia profesional.

    • Especialista de capacitación en PEMEX.
    • Líder de proyecto de capacitación nacional para el Instituto Mexicano del Petróleo.
    • Consultor personal para el desarrollo de habilidades emocionales, autoconocimiento, cumplimiento de objetivos y motivación personal.
    • Consultor empresarial e instructor en temas de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional con clientes como:
      • DMI Chassix.
      • Kenworth Metropolitanos.
      • SEMARNAT.
      • MedMex.
      • Químicos Olmeca.
      • Entre otros.

    Formación complementaria.

    • Diplomado en Formación de Terapeutas y Psicología Transpersonal (UNAM y AMAPSI).
    • Diplomado en Mitología Cuentoterapia (Centro de Desarrollo Transpersonal).
    • Diplomado en hipnosis clásica (Sociedad de Psicólogos Egresados de la F.E.S. Zaragoza).
    • Curso de Liderazgo de Éxito al Estilo Disney.