Filtros por área de especialización

Curso de Diseño y Evaluación de KPI’s

Curso de Diseño y Evaluación de KPI’s

Instructor:
Aldo Pacheco
Calificación:

4.59 (87)

  • $30 USD
  • Características del curso:
    • 1 horas
    • Acceso de por vida
    • Certificado
    Aplicar cupón
    Por favor agregue un cupón

    Introducción

    Toda organización cuenta con desempeños, y sin embargo, en muchas ocasiones no son evaluados de manera adecuada, e inclusive, ocasionalmente se enfocan a su resultado, sin analizar que, en muchas de las ocasiones, el logro o fracaso de los objetivos está sentenciado desde el diseño y aterrizaje de los mismos.

    El presente curso brinda de manera breve, la información necesaria para diseñar y redactar objetivos e indicadores de desempeño, acordes a su organización en particular.

    Beneficios

    • El participante conocerá cómo redactar objetivos mediante la metodología SMART.

    • Obtendrá una orientación sobre la importancia de una evaluación objetiva y estructura mediante la evaluación de desempeño de 360°.

    • Tendrá una herramienta efectiva para retroalimentar a su personal.

    Dirigido a:

    • Profesionales de recursos humanos, encargados del área de desarrollo de la empresa.
    • Directores, Gerentes, Jefes de área, quienes tienen injerencia sobre los la evaluación y desarrollo de sus colaboradores.

    Retroalimentación y calificaciones del curso

    4.59

    Calificación promedio

    62%
    36%
    2%
    0%
    0%

    Contenido del curso

    Lista de módulos y clases.

    I. Definición de KPI’s.

    • Estructura de los objetivos.
    • Metodología SMART.
      • Fórmula para establecer objetivos.

    II. La evaluación del desempeño.

    • Teoremas del desempeño.
    • Evaluación del desempeño.
      • Evaluación de 360°.
    • La importancia de la retroalimentación.

    Nombre:

    Aldo Pacheco
    Sobre el instructor

    Licenciado en Psicología con enfoque organizacional, egresado de la Universidad de Guadalajara. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Consultor Sr. en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional e Instructor de Capacitación.

    Fortalezas y especialidades.

    • Es asesor empresarial en temas de recursos humanos y productividad, teniendo experiencia en la mejora continua de procesos organizacionales y del desempeño.
    • Como Consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas como: Evaluación de Desempeño 360º; Generación de Tabulador de Sueldos; Medición y seguimiento de procesos de Clima Organizacional; Generación de Matriz de Competencias; Diseño de Perfiles y Descripciones de Puestos; Detección de Necesidades de Capacitación; Diseño de Planes de Carrera y Sucesión.
    • Como Instructor capacitador es especialista en contenidos como: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Directivas; Gestión de los Recursos Humanos; Selección del Capital Humano por Competencias; Coaching y Liderazgo; Desarrollo Organizacional; Integración de Equipos Efectivos de Trabajo; Comunicación Asertiva; Manejo de Conflictos; PNL e Inteligencia Emocional en el Ámbito Laboral.

    Experiencia profesional.

    • Tiene una amplia experiencia laboral en la impartición de cursos y conferencias sobre formación de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
      • Grupo Nestlé (Bonafont).
      • Soriana.
      • CFE.
      • CENACE.
      • AT&T (Iusacell).     
      • Honda.
      • Gatorade.
      • Tradecorp.
      • Best Ground.                      
      • American Industries.
      • Twin Lions GDL
      • SWISSMEX.
      • Entre otros.

    Formación complementaria.

    • Organizador y conferencista invitado en diversos congresos, tales como: “XX Encuentro Nacional, XV Latinoamericano y I Internacional de Estudiantes de Psicología” (Universidad de Guadalajara).
    • Campamento Ejecutivo de Estrategias de Integración, Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo (EstraTec).