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Curso/taller Diseño y Evaluación de KPI’s

Instructor: Aldo Pacheco
Calificación:

4.59 (87)

  • $30 USD
  • Características del curso:
    • 1 horas
    • Acceso de por vida
    • Certificado

    Introducción

    Toda organización cuenta con desempeños, y sin embargo, en muchas ocasiones no son evaluados de manera adecuada, e inclusive, ocasionalmente se enfocan a su resultado, sin analizar que, en muchas de las ocasiones, el logro o fracaso de los objetivos está sentenciado desde el diseño y aterrizaje de los mismos.

    El presente curso brinda de manera breve, la información necesaria para diseñar y redactar objetivos e indicadores de desempeño, acordes a su organización en particular.

    Beneficios

    • El participante conocerá cómo redactar objetivos mediante la metodología SMART.

    • Obtendrá una orientación sobre la importancia de una evaluación objetiva y estructura mediante la evaluación de desempeño de 360°.

    • Tendrá una herramienta efectiva para retroalimentar a su personal.

    Dirigido a:

    • Profesionales de recursos humanos, encargados del área de desarrollo de la empresa.
    • Directores, Gerentes, Jefes de área, quienes tienen injerencia sobre los la evaluación y desarrollo de sus colaboradores.

    Retroalimentación y calificaciones del curso

    4.59

    Calificación promedio

    62%
    36%
    2%
    0%
    0%

    I. Definición de KPI’s.

    • Estructura de los objetivos.
    • Metodología SMART.
      • Fórmula para establecer objetivos.

    II. La evaluación del desempeño.

    • Teoremas del desempeño.
    • Evaluación del desempeño.
      • Evaluación de 360°.
    • La importancia de la retroalimentación.

    Sobre el instructor

    Aldo Pacheco

    Experiencia

    Licenciado en Psicología con enfoque organizacional, egresado de la Universidad de Guadalajara. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Consultor Sr. en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional e Instructor de Capacitación.

    Fortalezas y especialidades.

    • Es asesor empresarial en temas de recursos humanos y productividad, teniendo experiencia en la mejora continua de procesos organizacionales y del desempeño.
    • Como Consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas como: Evaluación de Desempeño 360º; Generación de Tabulador de Sueldos; Medición y seguimiento de procesos de Clima Organizacional; Generación de Matriz de Competencias; Diseño de Perfiles y Descripciones de Puestos; Detección de Necesidades de Capacitación; Diseño de Planes de Carrera y Sucesión.
    • Como Instructor capacitador es especialista en contenidos como: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Directivas; Gestión de los Recursos Humanos; Selección del Capital Humano por Competencias; Coaching y Liderazgo; Desarrollo Organizacional; Integración de Equipos Efectivos de Trabajo; Comunicación Asertiva; Manejo de Conflictos; PNL e Inteligencia Emocional en el Ámbito Laboral.

    Experiencia profesional.

    • Tiene una amplia experiencia laboral en la impartición de cursos y conferencias sobre formación de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
      • Grupo Nestlé (Bonafont).
      • Soriana.
      • CFE.
      • CENACE.
      • AT&T (Iusacell).     
      • Honda.
      • Gatorade.
      • Tradecorp.
      • Best Ground.                      
      • American Industries.
      • Twin Lions GDL
      • SWISSMEX.
      • Entre otros.

    Formación complementaria.

    • Organizador y conferencista invitado en diversos congresos, tales como: “XX Encuentro Nacional, XV Latinoamericano y I Internacional de Estudiantes de Psicología” (Universidad de Guadalajara).
    • Campamento Ejecutivo de Estrategias de Integración, Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo (EstraTec).