Introducción
Dentro del desarrollo de las organizaciones es de vital importancia trabajar con procesos que procuren la mejora continua para generar mayor productividad y el cumplimiento de metas organizacionales con base a la filosofía de la empresa.
El Desarrollo Organizacional (D.O.) es una herramienta necesaria para obtener el mejoramiento de los sistemas, subsistemas y procesos que conforman la organización. Se centra en la revisión exhaustiva de la comunicación, la estructura, funciones y en la fijación de objetivos determinados, e implementar cambios significativos en sus organizaciones.
El Desarrollo Organizacional como herramienta sistémica permite elevar la competitividad y rentabilidad de las organizaciones, con base en diagnósticos sólidos y estrategias de intervención concretas al nivel de sistema que se requiera y manteniéndose como un valor estratégico, no solo para el éxito de la empresa, sino también para cada uno de los colaboradores que laboran en la misma.
Beneficios
- El participante conocerá los procesos y elementos propios del Desarrollo Organizacional en una empresa.
- Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica organizacional para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en la empresa.
- Conocerá las principales estrategias de intervención en Desarrollo Organizacional y la metodología para ponerlas en práctica.
- Reconocerá al desarrollo organizacional como una herramienta sistémica que permita elevar la competitividad, productividad y rentabilidad, así como apoyar a la mejora del clima organizacional.
Dirigido a:
- Profesionales de recursos humanos, encargados del área de capacitación y desarrollo de la empresa.
- Directores, Gerentes, Jefes de área de empresas, quienes tienen contacto directo con personal a cargo.
- Encargado de áreas de cambio dentro de las empresas.
Retroalimentación y calificaciones del curso
4.35
Calificación promedio
Lista de módulos y clases.
I. Bases conceptuales del Desarrollo Organizacional.
- Teoría general de sistemas.
- Concepto del Desarrollo Organizacional.
- Objetivo del Desarrollo Organizacional.
- Características del Desarrollo Organizacional.
- Valores dentro del Desarrollo Organizacional.
- Concepto y función del Gerente de R.H. en los procesos de Desarrollo Organizacional.
II. Diagnóstico organizacional.
- Concepto.
- Propósito.
- Modelos de diagnóstico organizacional.
- Técnicas de investigación y recolección de información.
- Proceso de planificación del cambio de cultura organizacional.
- Resistencia al Cambio.
- Sensibilización del personal.
III. La práctica del Desarrollo Organizacional.
- Modelos de intervención.
- Intervenciones básicas de Desarrollo Organizacional.
- Planeación de vida y carrera.
- Integración de equipos (team building, kickoff).
- Clima organizacional.
- Cultura de calidad.
- Proceso de consultoría.
- Roles del asesor interno y externo del Desarrollo Organizacional.
- El reto de las organizaciones en el entorno actual.
Nombre:
Sobre el instructor
- Instructor de empresa de categoría empresa grande con más de 12 años de experiencia dando capacitación en materia de recursos humanos, desarrollo organizacional y procesos de mejora continua de procesos productivos.
- Instructor cursos de capacitación para Recursos Humanos, Reclutamiento y Selección personal, Legislación Laboral, Análisis y Valuación de puestos, Supervisión Laboral, Desarrollo Organizacional, Previsión y Seguridad Social, Seguridad e Higiene, Liderazgo, Comunicación Asertiva, Manejo de Conflictos, además experiencia en el giro manufacturero en temas como Lean Manufacturing, 5S´s, ISO9000, ISO14000, Green Belt, AMEF, 8D´s, seguridad e higiene, IPCA610, y IPCA620.
Experiencia profesional- Cuenta con amplia experiencia en temas de Recursos Humanos, así como Supervisión de Procesos de Línea, especializado en manufactura electrónica y automotriz. Brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
- Sanmina SCI Systems Services de México S.A. de C.V.
- ZF Suspension Technology Guadalajara S.A. de C.V.
- Entre otros.
EducaciónIngeniero en Desarrollo e Innovación Empresarial egresado de la Universidad Tecnológica de Jalisco. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Instructor de Capacitación y Consultor en Recursos Humanos.
Formación complementaria.
- Técnico Superior Universitario en Administración en el área de Recursos Humanos.
- Colaboró para el Premio nacional del trabajo 2010; Sector empresa grande dentro de la innovación organizacional con la práctica laboral de Universidad Sanmina.