Filtros por área de especialización

Desarrollo de Habilidades para Supervisores de Producción

Instructor: Arturo Arquieta
Calificación del curso:

4.63 (75)

  • $43 USD
  • Características del curso:

    • 7 horas
    • Acceso de por vida
    • Certificado

    Introducción

    Para toda empresa, la productividad juega un papel muy importante ya que de ello depende que esta siga su curso y pueda cumplir su papel económico, comercial y de contribución con la comunidad.

    Para el cumplimiento de estas metas empresariales es importante contar con diversos recursos tecnológicos, materiales y desde luego capital humano calificado. En el tema del capital humano el supervisor de producción ocupa un importante rol para la consecución de los diversos indicadores clave de la organización.

    Por ello es imperante contar con supervisores que cuenten con el conocimiento, habilidad, experiencia, valores y actitud para el éxito de cada centro de negocios. El curso-taller de Desarrollo de Habilidades para Supervisores de Producción está diseñado para que los participantes tengan la capacidad de administrar a sus colaboradores, mejorando la eficiencia del equipo, el logro de los resultados organizacionales.

    Beneficios

    • El participante obtendrá competencias de desarrollo personal que ayude a mejorar su nivel de liderazgo en la supervisión de personal.
    • Desarrollará habilidades técnicas para la ejecución de la supervisión y la mejora continua.
    • Será consciente del papel clave que juega en la organización.
    • Obtendrá habilidades que le permitan brindar a los colaboradores una retroalimentación efectiva, orientada al desarrollo y la productividad.

    Dirigido a:

    • Profesionales que buscan el desarrollo de habilidades de supervisión de producción para su desarrollo profesional actual o futuro.
    • Profesionales que ocupan puestos de mandos medios que constantemente deben impulsar a grupos de trabajo hacia objetivos preestablecidos.
    • Personas que requieran de un óptimo manejo y desarrollo del recurso humano a su cargo.
    • Supervisores y jefes que tienen personal a cargo de diversos niveles operativos.

    I. Desarrollo personal.

    • Autoconocimiento.
    • Desarrollo del líder interno.
      • Ventana de Johari.
      • Inteligencia emocional.

    II. Comunicación efectiva.

    • El proceso de la comunicación.
    • Principales barreras de comunicación.
    • Habilidades para causar impacto en la comunicación.
    • Comunicación asertiva.

    III. Liderazgo.

    • Concepto del líder.
    • La delegación de funciones.
    • Líder Vs. Jefe.
    • Modelo de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard.
      • Estilos de liderazgo y grado de madurez laboral.

    IV. Trabajo en equipo.

    • Definición del trabajo en equipo.
    • Diferencia entre grupo y equipo.
    • Las 7 C´s del trabajo en equipo.
    • Habilidades del líder en la integración del equipo.

    V. El supervisor de producción y sus competencias estratégicas para el logro del objetivo.

    • La misión del supervisor de producción.
    • Espectadores clave del supervisor.
    • Principales competencias del supervisor.
    • La supervisión y los valores.
    • Áreas de responsabilidad del supervisor.
    • La rutina de la supervisión al inicio, durante y al final de turno.
    • Supervisión situacional: Líder, Coach, Mentor, Disciplinario.

    VI. Competencias técnicas del supervisor.

    • Lean Manufacturing.
      • Principios Lean.
      • Beneficios de Lean Manufacturing.
      • Just In Time.
      • SMED.
      • Celdas de manufactura.
      • Takt Time.
      • Jidoka.
      • Poka Yoke.
      • Andon.
      • 5’s.
    • PDCA (Ciclo Deming).
    • Control de calidad.
    • Proyectos productivos.

    VII. Definición estratégica del desempeño.

    • La importancia de la filosofía organizacional.
    • Evaluación del desempeño.
      • Teoremas del desempeño.
    • Metodología SMART para la definición de objetivos.
    • Técnica de retroalimentación.

    Sobre el instructor

    Arturo Arquieta

    Experiencia

    Ingeniero en Desarrollo e Innovación Empresarial egresado de la Universidad Tecnológica de Jalisco. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Instructor de Capacitación y Consultor en Recursos Humanos.

    Fortalezas y especialidades.

    • Instructor de empresa de categoría empresa grande con más de 12 años de experiencia dando capacitación en materia de recursos humanos, desarrollo organizacional y procesos de mejora continua de procesos productivos.
    • Instructor cursos de capacitación para Recursos Humanos, Reclutamiento y Selección personal, Legislación Laboral, Análisis y Valuación de puestos, Supervisión Laboral, Desarrollo Organizacional, Previsión y Seguridad Social, Seguridad e Higiene, Liderazgo, Comunicación Asertiva, Manejo de Conflictos, además experiencia en el giro manufacturero en temas como Lean Manufacturing, 5S´s, ISO9000, ISO14000, Green Belt, AMEF, 8D´s, seguridad e higiene, IPCA610, y IPCA620.

    Experiencia profesional.

    • Cuenta con amplia experiencia en temas de Recursos Humanos, así como Supervisión de Procesos de Línea, especializado en manufactura electrónica y automotriz. Brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
      • Sanmina SCI Systems Services de México S.A. de C.V.
      • ZF Suspension Technology Guadalajara S.A. de C.V.
      • Entre otros.

    Formación complementaria.

    • Técnico Superior Universitario en Administración en el área de Recursos Humanos.
    • Colaboró para el Premio nacional del trabajo 2010; Sector empresa grande dentro de la innovación organizacional con la práctica laboral de Universidad Sanmina.

    Calificación de los estudiantes (75 evaluadores)

    4.63

    Calificación promedio

    64.00%
    34.67%
    1.33%
    0.00%
    0.00%