Introducción
La necesidad de reducir costos y mantener el éxito en las organizaciones nos ha llevado al estudio de los grupos y la dinámica existente en ellos, por ello es importante reconocer que las recompensas económicas no son la única forma motivante de “querer” pertenecer a una organización. Los otros tipos de recompensas son sociales, simbólicas y no materiales, en el trabajo, las personas están unidas entre sí por cubrir la necesidad de pertenecer a un grupo de personas que las enriquezca, aprender a utilizar esos motivantes movilizará el comportamiento de cada integrante del equipo en la dirección deseada.
Ceder, aceptar, escuchar, opinar, reconocer consensuar, comunicar, estos aspectos y otros más generan que el trabajo en equipo resulte una actividad desafiante e integradora. Equipos centrados en la tarea, o bien centrados en las relaciones humanas, ambos buscarán el equilibrio para alcanzar la productividad. Crear equipos efectivos de trabajo permitirá a la organización tener una cultura organizacional propicia para el crecimiento.
Aprender a trabajar en equipo destina para cada integrante el deseo manifiesto de lograrlo. “Se dice que tienes que usar a tus cinco mejores jugadores, pero yo he encontrado que tú ganas no con los cinco mejores, sino con los cinco que encajan mejor entre sí” (Red Auerbach).
Con el curso de Desarrollo de Equipos Efectivos de Trabajo el participante, identificará en él las habilidades, valores, actitudes y conocimientos por desarrollar que le permitirán conformar un equipo efectivo de trabajo, esto brindará a su organización los elementos necesarios para ser más competitiva y atractiva a los ojos de aspirantes que deseen formar parte de ella.
Beneficios
- Conocerá y comprenderá las habilidades a desarrollar para la creación de equipos efectivos de trabajo.
- Aprenderá los elementos que integran un equipo de trabajo.
- Aprenderá a promover la formación de equipos efectivos de trabajo.
- Disminuir la carga de trabajo.
Dirigido a:
- A grupos de trabajo de reciente formación con deseos de integrarse como equipo.
- A grupos de trabajo con dificultades para lograr la eficacia y la eficiencia por problemas de relación interpersonal.
- A todo grupo de trabajo que desee convertirse en un equipo de trabajo.
- Profesionistas que desempeñen los puestos de líder de proyecto.
- A todo aquel comprometido con su grupo de colaboradores.
- A toda aquella persona que integre una organización y se interese por mejorar su trabajo.
Retroalimentación y calificaciones del curso
4.67
Calificación promedio
Lista de módulos y clases.
I. Equipo Vs Grupo.
- Conceptualización general.
- Diferencias significativas entre trabajar en equipo y trabajar en grupo.
- Definición de trabajo en equipo.
II. Etapas de desarrollo del equipo.
- Delimitación conceptual.
- Trabajo del líder en cada etapa.
III. Dirección de equipos de trabajo.
- Definición y funciones del líder dentro el equipo.
- Estilos de comportamiento de los miembros de un equipo.
IV. Roles en el trabajo en equipo.
V. Elementos clave del equipo de trabajo.
- Elementos y objetivos clave de los equipos de trabajo.
- Delimitación de prioridades en los equipos de trabajo.
- Misión y Visión del equipo de trabajo de acuerdo a mi área y empresa.
VI. Proceso del equipo de trabajo.
- Análisis del proceso de integración y desarrollo de un equipo.
VII. 7 características de un equipo Perform.
VIII. Comunicación efectiva orientada al trabajo en equipo.
- Cómo generar impacto en la comunicación con el equipo.
- Retroalimentación a los miembros del equipo.
IX. Resolución de conflictos en equipos de trabajo.
- ¿Qué es el conflicto?
- Técnicas para manejar conflictos dentro de los equipos.
- Inteligencia interpersonal y habilidades sociales.
X. Las 7’C del trabajo en equipo.
XI. Los equipos y la productividad.
- La importancia del reconocimiento del equipo.
- La sinergia como generador de productividad.
Nombre:
Sobre el instructor
Especialista en Desarrollo Organizacional, capacitación y consultoría
empresarial, procesos de integración de equipos y desarrollo humano.
Como capacitadora es especialista en contenido como: Formación de Equipos
de Alto Desempeño, Habilidades de Liderazgo, Inteligencia Emocional y Bienestar,
Formación de Instructores, Gestión de Recursos Humanos, Comunicación Efectiva, Atención
a clientes y Ventas.
Experiencia profesional
- Especialista
en Capacitación: HumanSmart Consulting, Grupo editorial EDIVAL, Arsoba
Consultores.
- Consultora
en instituciones públicas y privadas como: SEDEREC (Secretaría de Desarrollo
Rural y Equidad para las Comunidades), Montepío Luz Saviñon, ING Comercial
América, ATT.
- Emprendedora
en Proyectos de Bienestar y Salud.
- Experiencia
en desarrollo e implementación de manuales de procedimientos.
- Docente
Universitaria.
- Líder
de proyectos.
- Ha
participado como conferencista en diversos foros académicos y empresariales.
EducaciónLicenciada en Administración Industrial Egresada
de UPIICSA – Instituto Politécnico Nacional. Actualmente colabora en HumanSmart
Consulting como Consultora en Desarrollo Organizacional e Instructora de
Capacitación.
Adicional cuenta con los siguientes entrenamientos y certificaciones:
- Maestra en Aplicación Mental - Instituto del Método
de Aplicación Mental.
- Diplomado en Inteligencia Emocional y Bienestar
- Certificación en el Método INSPIRA.
- Entrenamiento en Mindfulness.
- Certificación Asesora en Línea para aprendizaje
a distancia UNAM.
- Curso Desarrollo de Marca Personal.
- Taller de Liderazgo.
- Taller de Mujer Millonaria.
- Curso de estrategias educativas.
- Curso estrategias de enseñanza-aprendizaje
basadas en el enfoque de Competencias.