Introducción
Hacer del almacén un área estratégica para el logro de objetivos no es tarea fácil, requiere de una gran inversión de tiempo para garantizar su buen funcionamiento en todas las etapas que intervienen y coexisten, desde la planeación hasta la administración, ejecución y control.
No obstante su complejidad, los beneficios que otorga su manejo, son muy positivos para la empresa, principalmente en la reducción de costos y la satisfacción de los clientes, lo que se traduce en mayores utilidades para la compañía.
Gran parte del éxito de una organización depende de manera directa del modo en que se gestionen sus recursos materiales. Una empresa que pretenda ser competitiva en el mercado necesita conocer las ventajas que la administración de almacenes y el control de inventarios le pueden proporcionar en el corto, mediano y largo plazo. Todo esto se lleva a cabo a través del liderazgo, conocimiento y compromiso del personal al realizar sus actividades cumpliendo con las normas y procedimientos establecidos.
Este curso-taller proporciona diversas herramientas, conceptos, técnicas y metodologías mediante los cuales el participante adquirirá las habilidades para tener un desempeño eficaz y eficiente en la administración de almacenes y el control de inventarios, logrando aprovechar al máximo los recursos humanos y materiales de la compañía.
Beneficios
- El participante comprenderá la importancia de una administración efectiva de almacén e inventarios.
- Optimizará los recursos de la empresa y elevará la productividad del personal.
- Reducirá desperdicios, riesgos, accidentes y condiciones inseguras.
- Aumentará la armonía y el trabajo en equipo.
- Alcanzará metas consideradas fuera de alcance.
- Desarrollará su potencial, sentido de pertenencia y responsabilidad.
- Fomentará la mejora continua y su participación en la empresa.
Dirigido a:
- Profesionistas, gerentes, jefes o responsables de área.
- Administradores, supervisores y encargados de almacenes.
- En general a todas las personas interesadas en conocer las principales herramientas para la administración de almacén e inventarios de forma efectiva.
Retroalimentación y calificaciones del curso
4.5
Calificación promedio
Lista de módulos y clases.
I. Importancia de un almacén.
- Objetivos y funciones de un almacén.
- El proceso de logística de un almacén.
- Administración y aprovechamiento óptimo de los recursos e instalaciones.
- Tipos de almacenes.
II. El control de los inventarios.
- Propósito de los inventarios.
- Tipos y clasificación de inventarios.
- Administración, codificación y descripción de artículos.
III. Gestión de almacén e inventarios.
- Detección de problemas.
- Técnicas generales de administración y control.
- Reglas y seguridad en un almacén.
IV. Mejora continua.
- Principios básicos para lograr la mejora continua.
- Metodologías de mejora continua.
- La mejora continua como filosofía de vida.
V. Factor humano.
- La resistencia al cambio.
- Importancia del clima y la cultura organizacional.
- Liderazgo y proactividad.
Nombre:
Sobre el instructor
Se ha desarrollado profesionalmente en empresas como Grupo Iusacell (ahora AT&T) en el área de finanzas; Implementos y Servicios Electrónicos, S.A. de C.V. como Gerente de Administración y Finanzas; emprendedor y desarrollador de despachos de contabilidad y finanzas, así como Asesor Financiero y de Planeación Estratégica en diversas empresas comercializadoras y de servicio. Como parte complementaria a su desarrollo profesional, se ha desempeñado como profesor de inglés en instituciones educativas especializadas en la enseñanza del idioma, como el Centro Educativo Norteamericano y el Colegio Moctezuma.
Experiencia profesionalTiene una amplia experiencia en finanzas, impuestos, contabilidad, administración de empresas, diagnóstico empresarial, planeación estratégica, integración, fortalecimiento y consolidación de equipos de trabajo, aseguramiento de efectividad operacional, crecimiento de ventas y desarrollo de estrategias de mercadotecnia, implementación del Balanced Scorecard, basado en las 4 perspectivas estratégicas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje-desarrollo.
EducaciónLicenciado en Contaduría egresado de la UNAM con una Maestría en Alta Dirección por la EBC, actualmente se encuentra estudiando la Licenciatura en Derecho en la UNITEC. Ha cursado diversos seminarios para la sensibilización y manejo de grupos en MCMilan-Heineman y Richmond Publishing.