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Curso de Consejos para Retroalimentación del Desempeño

Instructor:
Aldo Pacheco
Calificación:

4.8 (131)

  • $54 USD
    $19 USD
  • Características del curso:
    • 1.26 horas
    • Acceso de por vida
    • Certificado
    Aplicar cupón
    Por favor agregue un cupón

    Introducción

    Medir el desempeño es importante, pero de nada serviría si no se aterrizan los resultados con los colaboradores, ya que, para que se realice un verdadero cambio y desarrollo del personal, debe venir desde dentro, con la aceptación de los mismos y una visión de mejora continua. La retroalimentación es un elemento clave de este proceso, ya que puede motivar al colaborador, o en caso contrario, con una retroalimentación llevada a cabo de forma inadecuada podría causar todo lo contrario a su intención.

    El presente curso brinda de manera breve, consejos prácticos y la información pertinente para que el proceso de retroalimentación se lleve a cabo de manera correcta, eficiente y efectiva, impulsando al colaborador hacia la mejora continua.

    Beneficios

    • El participante comprenderá la importancia de evaluar el desempeño de sus colaboradores.
    • Analizará su estilo de comunicación al retroalimentar.
    • Tendrá una herramienta efectiva para retroalimentar a su personal.

    Dirigido a:

    • Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores y líderes de área.
    • Profesionistas interesados en desarrollar habilidades gerenciales.
    • Emprendedores y personas independientes que deseen obtener habilidades sobresalientes para la efectiva administración de personal.

    Retroalimentación y calificaciones del curso

    4.8

    Calificación promedio

    83%
    15%
    2%
    0%
    0%

    Contenido del curso

    Lista de módulos y clases.

    I. La evaluación del desempeño.

    • ¿Por qué medir el desempeño?
    • Definiciones de la evaluación del desempeño.
    • Qué se busca con la evaluación del desempeño.
    • Teoremas de la evaluación del desempeño.

    II. Comunicación asertiva y retroalimentación.

    • Estilos de comunicación.
      • Comunicación pasiva.
      • Comunicación agresiva.
      • Comunicación asertiva.
    • Creencias erróneas de la comunicación asertiva.
    • Puntos clave de una retroalimentación efectiva.
    • Técnica de retroalimentación.
    • Compromisos y planes de mejora.

    Nombre:

    Aldo Pacheco

    Sobre el instructor

    • Es asesor empresarial en temas de recursos humanos y productividad, teniendo experiencia en la mejora continua de procesos organizacionales y del desempeño.
    • Como Consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas como: Evaluación de Desempeño 360º; Generación de Tabulador de Sueldos; Medición y seguimiento de procesos de Clima Organizacional; Generación de Matriz de Competencias; Diseño de Perfiles y Descripciones de Puestos; Detección de Necesidades de Capacitación; Diseño de Planes de Carrera y Sucesión.
    • Como Instructor capacitador es especialista en contenidos como: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Directivas; Gestión de los Recursos Humanos; Selección del Capital Humano por Competencias; Coaching y Liderazgo; Desarrollo Organizacional; Integración de Equipos Efectivos de Trabajo; Comunicación Asertiva; Manejo de Conflictos; PNL e Inteligencia Emocional en el Ámbito Laboral.
    Experiencia profesional
    • Tiene una amplia experiencia laboral en la impartición de cursos y conferencias sobre formación de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
      • Grupo Nestlé (Bonafont).
      • Soriana.
      • CFE.
      • CENACE.
      • AT&T (Iusacell).     
      • Honda.
      • Gatorade.
      • Tradecorp.
      • Best Ground.                      
      • American Industries.
      • Twin Lions GDL
      • SWISSMEX.
      • Entre otros.
    Educación

    Licenciado en Psicología con enfoque organizacional, egresado de la Universidad de Guadalajara. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Consultor Sr. en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional e Instructor de Capacitación.

    Formación complementaria.

    • Organizador y conferencista invitado en diversos congresos, tales como: “XX Encuentro Nacional, XV Latinoamericano y I Internacional de Estudiantes de Psicología” (Universidad de Guadalajara).
    • Campamento Ejecutivo de Estrategias de Integración, Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo (EstraTec).