Curso de Dinámicas de Capacitación Laboral

Instructor:
Aldo Pacheco
Categoría: Recursos Humanos
Calificación:

4.52 (25)

  • $53 USD
  • Características del curso:
    • 4.51 horas
    • Acceso de por vida
    • Certificado
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    Introducción

    El desarrollo de los colaboradores de una empresa, es un elemento clave para continuar vigentes como organización, ya que el mundo está en constante cambio, y es necesario adaptar nuestros servicios y productos a la par de dicho cambio.

    Sin embargo, la tarea no es sencilla, ya que no es solo impartir un “curso” y seguir adelante; para poder impartir alguna información y que ésta sea significativa para que brinde un cambio real y duradero en los colaboradores y su productividad, es necesario diseñar el curso o taller, incluyendo dinámicas específicas acordes a la finalidad del curso, sus temáticas y hasta el perfil del grupo.

    Por ello, el taller de Dinámicas de Capacitación Laboral brinda la información para seleccionar y diseñar el tipo de dinámicas que sean más funcionales y de mayor impacto a sus cursos diseñados, ya que no solo es ‘copiar’ algunas dinámicas, sino adecuarlas a su organización y necesidades.

    Beneficios

    • El participante conocerá el marco conceptual de las dinámicas de grupos y equipos de trabajo.
    • Desarrollará las habilidades para capacitar personal, mediante diversas dinámicas de apoyo al proceso de enseñanza-aprendizaje.

    Dirigido a:

    • Profesionales de Recursos Humanos encargados del área de capacitación y desarrollo de la empresa.
    • Profesionales de la enseñanza que buscan la formación de nuevas habilidades pedagógicas.
    • Personas que requieran de un óptimo desarrollo en el manejo de grupos de personas.

    Retroalimentación y calificaciones del curso

    4.52

    Calificación promedio

    64%
    24%
    12%
    0%
    0%

    Contenido del curso

    Lista de módulos y clases.

    I. Concepto de Grupo.

    • Elementos conceptuales.
    • Características de los grupos de desarrollo.

    II. Comunicación efectiva con los miembros del grupo.

    • Elementos del proceso de comunicación.
    • Barreras principales en la comunicación.
    • Factores de impacto en la comunicación.

    III. Concepto de dinámica de grupo.

    • Definición conceptual.
    • Fines específicos de las dinámicas de grupos.
    • Elementos a considerar en su selección y aplicación.
    • Cómo diseñar una dinámica de grupos.

    IV. Dinámicas de presentación, sensibilización e integración.

    • Características y ejemplos de dinámicas de este tipo.

    V. Dinámicas de conocimiento.

    • Características y ejemplos de dinámicas de este tipo.

    VI. Dinámicas de participación y creatividad.

    • Características y ejemplos de dinámicas de este tipo.

    VII. Dinámicas de simulación y resolución de conflictos.

    • Características y ejemplos de dinámicas de este tipo.

    VIII. Dinámicas de formación de equipos.

    • Características y ejemplos de dinámicas de este tipo.

    Nombre:

    Aldo Pacheco

    Sobre el instructor

    • Es asesor empresarial en temas de recursos humanos y productividad, teniendo experiencia en la mejora continua de procesos organizacionales y del desempeño.
    • Como Consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas como: Evaluación de Desempeño 360º; Generación de Tabulador de Sueldos; Medición y seguimiento de procesos de Clima Organizacional; Generación de Matriz de Competencias; Diseño de Perfiles y Descripciones de Puestos; Detección de Necesidades de Capacitación; Diseño de Planes de Carrera y Sucesión.
    • Como Instructor capacitador es especialista en contenidos como: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Directivas; Gestión de los Recursos Humanos; Selección del Capital Humano por Competencias; Coaching y Liderazgo; Desarrollo Organizacional; Integración de Equipos Efectivos de Trabajo; Comunicación Asertiva; Manejo de Conflictos; PNL e Inteligencia Emocional en el Ámbito Laboral.
    Experiencia profesional
    • Tiene una amplia experiencia laboral en la impartición de cursos y conferencias sobre formación de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
      • Grupo Nestlé (Bonafont).
      • Soriana.
      • CFE.
      • CENACE.
      • AT&T (Iusacell).     
      • Honda.
      • Gatorade.
      • Tradecorp.
      • Best Ground.                      
      • American Industries.
      • Twin Lions GDL
      • SWISSMEX.
      • Entre otros.
    Educación

    Licenciado en Psicología con enfoque organizacional, egresado de la Universidad de Guadalajara. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Consultor Sr. en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional e Instructor de Capacitación.

    Formación complementaria.

    • Organizador y conferencista invitado en diversos congresos, tales como: “XX Encuentro Nacional, XV Latinoamericano y I Internacional de Estudiantes de Psicología” (Universidad de Guadalajara).
    • Campamento Ejecutivo de Estrategias de Integración, Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo (EstraTec).