Introducción
En su mayoría, las empresas deciden la contratación de un candidato por medio de un proceso de entrevista, sin embargo, en muchos de los casos, las técnicas empleadas suelen ser deficientes o carecer de una metodología profesional. Es de vital importancia revisar a fondo el perfil psicológico y emocional del candidato, considerando que los puestos de mayor jerarquía son aquellos que requieren mayores competencias emocionales.
Es importante también considerar que las búsquedas de candidatos sean de acuerdo al perfil adecuado del puesto, considerando de manera clara sus elementos claves, así como de los factores necesarios para llevarlos a cabo con éxito. Dichos elementos son las competencias laborales, cuyo concepto puede explorarse perfectamente mediante una entrevista por competencias.
Por lo tanto una técnica adecuada de entrevista brinda una mejora sustancial de la eficiencia y la eficacia del proceso de selección del candidato adecuado. El curso de entrevista laboral profunda por competencias brinda los conocimientos y habilidades para llevar a cabo esta herramienta y obtener mejores resultados en su proceso de selección de personal, basándose en técnicas y herramientas fundamentadas en la teoría y la sólida experiencia.
Beneficios
- El participante comprenderá las técnicas y estrategias más eficientes para conocer a fondo el perfil psicológico y emocional del candidato.
- Validará que las competencias humanas y técnicas cumplan lo requerido para el puesto.
- Conocerá los formatos que debe de utilizar para preparar una entrevista por competencias.
- Tendrá un método objetivo para tomar decisiones sobre el mejor candidato.
Dirigido a:
- Profesionales de recursos humanos, encargados del área de reclutamiento y selección, así como desarrollo organizacional de la empresa.
- Directores, Gerentes, Jefes de área de empresas, quienes tienen contacto directo con personal a cargo.
- Profesionales de la psicología que buscan la formación de nuevas habilidades en la aplicación y desarrollo de competencias sociales y personales en el ámbito laboral.
Retroalimentación y calificaciones del curso
4.6
Calificación promedio
Lista de módulos y clases.
I. Perfil y Descripción de Puesto.
- Perfil de puesto.
- Aspectos del perfil.
- Descripción de puesto.
- Aspectos de la descripción.
- Perfil de puesto vs perfil del candidato.
II. Las Competencias Organizacionales.
- Competencia: conceptos.
- Competencia: elementos.
- Competencias organizacionales.
- Matriz de competencias.
- Origen de la entrevista por competencias.
- Evaluación de competencias.
III. La Entrevista por Competencias.
- ¿Qué es la entrevista?
- ¿Para qué se hace una entrevista?
- Entrevista de Descripción de Conducta (BDI).
- Entrevista Situacional (SI).
- Tipos de entrevista.
- Condiciones para una buena entrevista.
- Fases de la entrevista.
- PNL en la entrevista.
- Beneficios de la entrevista por competencias.
IV. Técnicas para la Entrevista por Competencias.
- Modelo STAR.
- Aspectos explorados.
- Tipos de STAR.
- Modelo SOL.
V. Proceso de la Entrevista por competencias.
- Aspectos fundamentales para la entrevista de selección por competencias.
- Tips para la entrevista.
- Tipos de preguntas.
- Técnicas de apoyo.
- Registro de la entrevista.
VI. Selección del Candidato.
- Referencias laborales.
- Selección del candidato.
- Elementos a considerar para la selección.
Nombre:
Sobre el instructor
- Especialista en Desarrollo Organizacional, capacitación y consultoría empresarial, procesos de integración de equipos y desarrollo humano; y conferencista.
- Como consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas de: Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño, Desarrollo de Habilidades de Liderazgo, Gestión de Habilidades Emocionales, Desarrollo de Descripciones y Perfiles de Puesto, Diagnóstico Organizacional, Gestión por Competencias Laborales, Planes de Vida y Carrera, Diseño y Desarrollo de Team Building, Diseño y Desarrollo de Planes de Capacitación.
- Como capacitador es especialista en contenido como: Formación de Equipos de Alto Desempeño, Habilidades de Liderazgo, Inteligencia Emocional, Formación de Instructores, Gestión de Recursos Humanos, Selección por Competencias, Comunicación Efectiva, Assessment Center.
Experiencia profesional- Especialista de capacitación en PEMEX.
- Líder de proyecto de capacitación nacional para el Instituto Mexicano del Petróleo.
- Consultor personal para el desarrollo de habilidades emocionales, autoconocimiento, cumplimiento de objetivos y motivación personal.
- Consultor empresarial e instructor en temas de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional con clientes como:
- DMI Chassix.
- Kenworth Metropolitanos.
- SEMARNAT.
- MedMex.
- Químicos Olmeca.
- Entre otros.
EducaciónLicenciado en Psicología con enfoque organizacional egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, posee una especialidad en Psicología Transpersonal por la misma institución educativa y por la Asociación Mexicana de Alternativas en Psicología.
Formación complementaria.
- Diplomado en Formación de Terapeutas y Psicología Transpersonal (UNAM y AMAPSI).
- Diplomado en Mitología Cuentoterapia (Centro de Desarrollo Transpersonal).
- Diplomado en hipnosis clásica (Sociedad de Psicólogos Egresados de la F.E.S. Zaragoza).
- Curso de Liderazgo de Éxito al Estilo Disney.