Introducción
A nivel organizacional, es de suma importancia la evaluación de habilidades, actitudes, intereses, valores y rasgos de personalidad en el personal con el fin de identificar necesidades de capacitación, desarrollo de potencial humano, y en la selección de candidatos idóneos para puestos vacantes dentro de la empresa.
En este proceso de selección las pruebas psicométricas resultan una herramienta que nos permite complementar la entrevista laboral y obtener información objetiva y confiable para identificar las características psicológicas y sociales, así como las áreas de oportunidad y las fortalezas (habilidades) en los candidatos, logrando de esta manera hacer más eficiente nuestro proceso selectivo.
El curso de Psicometría Laboral para Mandos Medios y Gerenciales está diseñado con el fin de que el participante conozca los elementos fundamentales para la construcción de baterías psicológicas (conjunto de pruebas) que pueden ser de utilidad en el proceso de selección de personal, dentro de la requisición de puestos en niveles altos o gerenciales.
Beneficios
- El participante comprenderá los aspectos que deben considerarse al utilizar pruebas psicométricas en el proceso de selección de personal como una herramienta que complementa la entrevista laboral.
- Conocerá diversas pruebas psicométricas que se utilizan para evaluar la inteligencia, personalidad y valores de los candidatos y personal que labora en su empresa, con la finalidad de que integren el perfil de una manera completa y objetiva.
- Comprenderá los procedimientos que se llevan a cabo para la aplicación de las pruebas psicométricas y la integración de resultados para fines de selección y promoción de personal.
Dirigido a:
- Profesionales de recursos humanos encargados del área de reclutamiento, selección y desarrollo de la empresa.
- Profesionales de la psicología que buscan la formación de nuevas habilidades en evaluación de la inteligencia y personalidad dentro del área laboral.
Retroalimentación y calificaciones del curso
4.43
Calificación promedio
Lista de módulos y clases.
I. Perfiles de Mandos Medios o Gerenciales.
- Definición y características.
- Competencias asociadas al perfil.
- Diferencias con otro tipo de perfiles.
II. Bases de la Psicometría.
- Conceptos de pruebas psicométricas.
- La Psicometría en el ámbito laboral.
- Objetivos de la psicometría.
- Tipos de pruebas psicométricas.
- Características a evaluar.
- Integración de la batería psicométrica.
III. Test de Inteligencia.
- Características generales.
IV. Terman.
- Objetivos.
- Generalidades: Duración, edad, escolaridad, áreas y modalidades de aplicación.
- Indicaciones y aplicación de la prueba.
- Calificación e Interpretación de la prueba.
V. Test de Personalidad.
- Características generales.
VI. 16 FP.
- Objetivos.
- Generalidades: Duración, edad, escolaridad, áreas y modalidades de aplicación.
- Indicaciones y aplicación de la prueba.
- Calificación e Interpretación de la prueba.
VII. Moss.
- Objetivos.
- Generalidades: Duración, edad, escolaridad, áreas y modalidades de aplicación.
- Indicaciones y aplicación de la prueba.
- Calificación e Interpretación de la prueba.
VIII. Gordon.
- Objetivos.
- Generalidades: Duración, edad, escolaridad, áreas y modalidades de aplicación.
- Indicaciones y aplicación de la prueba.
- Calificación e Interpretación de la prueba.
IX. LIFO.
- Objetivos.
- Generalidades: Duración, edad, escolaridad, áreas y modalidades de aplicación.
- Indicaciones y aplicación de la prueba.
- Calificación e Interpretación de la prueba.
X. Cleaver.
- Objetivos.
- Generalidades: Duración, edad, escolaridad, áreas y modalidades de aplicación.
- Indicaciones y aplicación de la prueba.
- Calificación e Interpretación de la prueba.
XI. Integración del Reporte del Perfil del Candidato.
- Objetivo.
- Elementos.
- Recomendaciones para su elaboración.
Nombre:
Sobre el instructor
- Es asesor empresarial en temas de recursos humanos y productividad, teniendo experiencia en la mejora continua de procesos organizacionales y del desempeño.
- Como Consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas como: Evaluación de Desempeño 360º; Generación de Tabulador de Sueldos; Medición y seguimiento de procesos de Clima Organizacional; Generación de Matriz de Competencias; Diseño de Perfiles y Descripciones de Puestos; Detección de Necesidades de Capacitación; Diseño de Planes de Carrera y Sucesión.
- Como Instructor capacitador es especialista en contenidos como: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Directivas; Gestión de los Recursos Humanos; Selección del Capital Humano por Competencias; Coaching y Liderazgo; Desarrollo Organizacional; Integración de Equipos Efectivos de Trabajo; Comunicación Asertiva; Manejo de Conflictos; PNL e Inteligencia Emocional en el Ámbito Laboral.
Experiencia profesional- Tiene una amplia experiencia laboral en la impartición de cursos y conferencias sobre formación de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
- Grupo Nestlé (Bonafont).
- Soriana.
- CFE.
- CENACE.
- AT&T (Iusacell).
- Honda.
- Gatorade.
- Tradecorp.
- Best Ground.
- American Industries.
- Twin Lions GDL
- SWISSMEX.
- Entre otros.
EducaciónLicenciado en Psicología con enfoque organizacional, egresado de la Universidad de Guadalajara. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Consultor Sr. en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional e Instructor de Capacitación.
Formación complementaria.
- Organizador y conferencista invitado en diversos congresos, tales como: “XX Encuentro Nacional, XV Latinoamericano y I Internacional de Estudiantes de Psicología” (Universidad de Guadalajara).
- Campamento Ejecutivo de Estrategias de Integración, Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo (EstraTec).