Introducción
Las organizaciones que trascienden y dan resultados extraordinarios, lo hacen porque tienen al personal idóneo, motivado y enfocado, para cada responsabilidad dentro de la organización. Encontrar y Seleccionar al Capital Humano que va a influir dentro de la organización para el logro de objetivos estratégicos y de desempeño requiere de cierto grado de especialización y técnica.
Se tiene la equivocada percepción de que se puede realizar una correcta selección de personal basándose en la intuición, esto es un error; una buena selección de personal requiere la aplicación de un proceso que permita analizar las competencias de los candidatos, compararlas con las competencias requeridas por el puesto a ocupar, comprobar información y después tomar la mejor decisión para contratar al personal.
Este programa está diseñado de manera lógica y sencilla para aplicar las técnicas necesarias para que usted reclute y seleccione al personal adecuado a las necesidades de su organización.
Beneficios
- El particpante identificará una lista de competencias indispensables dentro de las organizaciones.
- Entenderá correctamente los elementos involucrados en el reclutamiento y selección por competencias.
- Comprenderá las técnicas necesarias para evaluar las competencias de los candidatos vs competencias requeridas para el puesto.
- Incrementará su nivel de eficacia en el reclutamiento y selección de personal.
Dirigido a:
- Profesionales de recursos humanos, encargados del área de reclutamiento y selección, así como desarrollo organizacional de la empresa.
- Profesionales de la psicología que buscan la formación de nuevas habilidades en la aplicación y desarrollo de competencias sociales y personales en el ámbito laboral.
Retroalimentación y calificaciones del curso
4.45
Calificación promedio
Lista de módulos y clases.
I. Perfil y Descripción de Puesto.
- Jerarquía de intenciones estratégicas.
- Descripción de puesto.
- Proceso de la generación de descripciones de puesto.
- Elementos de la descripción de puesto.
- Perfil de puesto.
- Elementos del perfil de puesto
- Perfil de puesto vs perfil del candidato.
II. Reclutamiento.
- Generalidades.
- Tipos de reclutamiento.
- Las redes sociales como fuente de reclutamiento.
III. Las competencias organizacionales.
- Definición y elementos de las competencias.
- Clasificación de competencias organizacionales.
- Evaluación de competencias.
- Matriz de competencias organizacionales.
IV. Entrevista por competencias.
- ¿Qué es la entrevista?
- Tipos de entrevista.
- La entrevista por competencias.
- Fases de la entrevista.
- Modelo de preguntas STAR.
- Cierre de la entrevista.
V. Selección del candidato.
- El proceso de selección.
- Revisión de referencias.
Nombre:
Sobre el instructor
- Es asesor empresarial en temas de recursos humanos y productividad, teniendo experiencia en la mejora continua de procesos organizacionales y del desempeño.
- Como Consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas como: Generación de Tabulador de Sueldos; Medición y seguimiento de procesos de Clima Organizacional; Generación de Matriz de Competencias; Diseño de Perfiles y Descripciones de Puestos; Detección de Necesidades de Capacitación.
- Como Instructor capacitador es especialista en contenidos como: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Directivas; Gestión de los Recursos Humanos; Selección del Capital Humano por Competencias; Liderazgo; Calidad en el servicio; Desarrollo Organizacional; Integración de Equipos Efectivos de Trabajo; Comunicación Asertiva; Manejo de Conflictos; Administración efectiva del tiempo; Psicometría Laboral; Inteligencia Emocional en el Ámbito Laboral y Negociación efectiva.
Experiencia profesional- Tiene una amplia experiencia laboral en la impartición de cursos sobre formación de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
- La Costeña.
- Grupo Salinas.
- Honda.
- PGR.
- Embotelladora AGA.
- UCIN Médica.
- Clase Azul.
- SCJN.
- Entre otros.
EducaciónEgresado de la Licenciatura en Sociología de la Universidad Nacional Autónoma de México. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Consultor e Instructor de Capacitación.
Formación complementaria.
Diplomado en Gestión Pública por parte de la Escuela de Administración Pública del Distrito Federal.