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Selección de Personal por Competencias Laborales

Instructor: Francisco Vázquez
Categoría: Recursos Humanos
Calificación del curso:

4.66 (82)

  • $26 USD
  • Características del curso:

    • 1.5 horas
    • Acceso de por vida
    • Certificado

    Introducción

    Las organizaciones que trascienden y dan resultados extraordinarios, lo hacen porque tienen al personal idóneo, motivado y enfocado, para cada responsabilidad dentro de la organización. Encontrar y Seleccionar al Capital Humano que va a influir dentro de la organización para el logro de objetivos estratégicos y de desempeño requiere de cierto grado de especialización y técnica.

    Se tiene la equivocada percepción de que se puede realizar una correcta selección de personal basándose en la intuición, esto es un error; una buena selección de personal requiere la aplicación de un proceso que permita analizar las competencias de los candidatos, compararlas con las competencias requeridas por el puesto a ocupar, comprobar información y después tomar la mejor decisión para contratar al personal.

    Este programa está diseñado de manera lógica y sencilla para aplicar las técnicas necesarias para que usted reclute y seleccione al personal adecuado a las necesidades de su organización.

    Beneficios

    • El particpante identificará una lista de competencias indispensables dentro de las organizaciones.
    • Entenderá correctamente los elementos involucrados en el reclutamiento y selección por competencias.
    • Comprenderá las técnicas necesarias para evaluar las competencias de los candidatos vs competencias requeridas para el puesto.
    • Incrementará su nivel de eficacia en el reclutamiento y selección de personal.

    Dirigido a:

    • Profesionales de recursos humanos, encargados del área de reclutamiento y selección, así como desarrollo organizacional de la empresa.
    • Profesionales de la psicología que buscan la formación de nuevas habilidades en la aplicación y desarrollo de competencias sociales y personales en el ámbito laboral.

    I. Perfil y Descripción de Puesto.

    • Jerarquía de intenciones estratégicas.
    • Descripción de puesto.
      • Proceso de la generación de descripciones de puesto.
      • Elementos de la descripción de puesto.
    • Perfil de puesto.
      • Elementos del perfil de puesto
      • Perfil de puesto vs perfil del candidato.

    II. Reclutamiento.

    • Generalidades.
    • Tipos de reclutamiento.
    • Las redes sociales como fuente de reclutamiento.

    III. Las competencias organizacionales.

    • Definición y elementos de las competencias.
    • Clasificación de competencias organizacionales.
    • Evaluación de competencias.
    • Matriz de competencias organizacionales.

    IV. Entrevista por competencias.

    • ¿Qué es la entrevista?
    • Tipos de entrevista.
    • La entrevista por competencias.
    • Fases de la entrevista.
    • Modelo de preguntas STAR.
    • Cierre de la entrevista.

    V. Selección del candidato.

    • El proceso de selección.
    • Revisión de referencias.

    Sobre el instructor

    Francisco Vázquez

    Experiencia

    Egresado de la Licenciatura en Sociología de la Universidad Nacional Autónoma de México. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Consultor e Instructor de Capacitación.

    Fortalezas y especialidades.

    • Es asesor empresarial en temas de recursos humanos y productividad, teniendo experiencia en la mejora continua de procesos organizacionales y del desempeño.
    • Como Consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas como: Generación de Tabulador de Sueldos; Medición y seguimiento de procesos de Clima Organizacional; Generación de Matriz de Competencias; Diseño de Perfiles y Descripciones de Puestos; Detección de Necesidades de Capacitación.
    • Como Instructor capacitador es especialista en contenidos como: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Directivas; Gestión de los Recursos Humanos; Selección del Capital Humano por Competencias; Liderazgo; Calidad en el servicio; Desarrollo Organizacional; Integración de Equipos Efectivos de Trabajo; Comunicación Asertiva; Manejo de Conflictos; Administración efectiva del tiempo; Psicometría Laboral; Inteligencia Emocional en el Ámbito Laboral y Negociación efectiva.

    Experiencia profesional.

    • Tiene una amplia experiencia laboral en la impartición de cursos sobre formación de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
      • La Costeña.
      • Grupo Salinas.       
      • Honda.
      • PGR.
      • Embotelladora AGA.
      • UCIN Médica.                     
      • Clase Azul.
      • SCJN.
      • Entre otros.

    Formación complementaria.

    • Diplomado en Gestión Pública por parte de la Escuela de Administración Pública del Distrito Federal.

    Calificación de los estudiantes (82 evaluadores)

    4.66

    Calificación promedio

    67.07%
    31.71%
    1.22%
    0.00%
    0.00%