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Curso de Desarrollo de Habilidades de Coaching Gerencial

Curso de Desarrollo de Habilidades de Coaching Gerencial

Instructor:
Aldo Pacheco
Calificación:

4.63 (92)

  • $32 USD
  • Características del curso:
    • 3.42 horas
    • Acceso de por vida
    • Certificado
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    Por favor agregue un cupón

    Introducción

    Debido a sus buenos resultados en el deporte, se ha trasladado la técnica del coaching a las organizaciones y empresas modernas, buscando obtener mejores resultados en los equipos de trabajo y desarrollando en los líderes y colaboradores competencias que les permitan lograr mayores y mejores resultados. Considerando además, que en las empresas, se requiere de un entrenamiento constante, el cual no tiene que ser siempre el tradicional en un aula o sala de capacitación, sino que se pueden disponer de otras herramientas, técnicas y procesos para llevarlo a cabo.

    El coaching empresarial está diseñado para ayudar a las personas a potenciar sus capacidades, permitiendo aumentar el rendimiento en el trabajo, orientando al personal en la proacción en lugar de la administración. Las técnicas utilizadas a través del coaching permiten a los colaboradores hacer una introspección profunda para sus motivaciones internas y competencias, enfocándolas positivamente al logro de los objetivos personales y laborales definidos.

    El coaching es un sistema integral, coherente y continuo, para el desarrollo de los talentos individuales en beneficio de los resultados del equipo. El empoderamiento (empowerment) que se les da a los colaboradores mediante esta técnica, les permite tener mayores niveles de productividad y eficiencia, automotivándose y haciéndose responsables de sus resultados.

    El curso-taller de Desarrollo de Habilidades de Coaching Gerencial recopila las técnicas de coaching más efectivas identificadas actualmente y les permitirá a los participantes mediante prácticas guiadas, desarrollar las competencias de un verdadero coach.

    Beneficios

    • El participante aprenderá a utilizar las técnicas más adecuadas del coaching en su vida profesional y personal.
    • Desarrollará habilidades de escucha activa que le permitan generar y mantener relaciones más productivas.
    • Desarrollará habilidades para tener conversaciones más productivas con sus colaboradores.
    • Conocerá técnicas y herramientas que les permitan a los colaboradores identificar por cuenta propia sus fortalezas y recursos internos, permitiéndoles solucionar problemas cotidianos.

    Dirigido a:

    • Empresarios, emprendedores y dueños de negocios.
    • Profesionales que tienen puestos de mando o liderazgo.
    • Profesionales de recursos Humanos y desarrollo organizacional.
    • Público en general que desea desarrollar habilidades para ser un coach competente.

    Retroalimentación y calificaciones del curso

    4.63

    Calificación promedio

    66%
    30%
    3%
    0%
    0%

    Contenido del curso

    Lista de módulos y clases.

    I. Conceptualización.

    • Definición y antecedentes del coaching.
    • Áreas de aplicación.
    • Contextualización del coaching empresarial.

    II. El Coaching – Nuevo estilo de liderazgo.

    • Bases metodológicas.
    • Técnicas más utilizadas en el coaching.
      • Life coaching.
      • Team coaching.
      • Coaching ejecutivo.
    • Elementos principales del proceso de coaching.

    III. La evaluación del potencial de los colaboradores.

    • El proceso del plan estratégico del talento hacia el plan de vida y carrera.
    • Diagnóstico y detección de necesidades de desarrollo y mejora.
      • Importancia de una adecuada detección de necesidades o áreas de oportunidad.
      • Tipos de análisis para la detección de necesidades o áreas de oportunidad.
      • Herramientas para realizar detección de necesidades o áreas de oportunidad.

    IV. Diferencias con otros programas de entrenamiento del potencial.

    • Coaching vs Mentoring.
    • Coaching vs Capacitación tradicional.
    • Coaching vs Liderazgo y delegación.

    V. Comunicación asertiva.     

    • Componentes básicos y tipos de comunicación.
    • Barreras de la comunicación.
    • La importancia de los canales de comunicación en el coaching.
    • Técnicas asertivas de comunicación.

    VI. La retroalimentación como clave del proceso.

    • La importancia de la retroalimentación
    • Técnica Más / Menos / Más.
    • Tipos de preguntas.
    • Manejo de actitudes negativas durante el proceso de retroalimentación.
    • La introspección como meta de la retroalimentación.
    • Compromisos y planes de mejora.

    VII. Consejos y buenas prácticas para mejorar el desempeño.

    • Gestión del cambio vs. resistencia al cambio.
    • Técnicas efectivas de motivación laboral.
    • Sistemas de recompensa.

    Nombre:

    Aldo Pacheco
    Sobre el instructor

    Licenciado en Psicología con enfoque organizacional, egresado de la Universidad de Guadalajara. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Consultor Sr. en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional e Instructor de Capacitación.

    Fortalezas y especialidades.

    • Es asesor empresarial en temas de recursos humanos y productividad, teniendo experiencia en la mejora continua de procesos organizacionales y del desempeño.
    • Como Consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas como: Evaluación de Desempeño 360º; Generación de Tabulador de Sueldos; Medición y seguimiento de procesos de Clima Organizacional; Generación de Matriz de Competencias; Diseño de Perfiles y Descripciones de Puestos; Detección de Necesidades de Capacitación; Diseño de Planes de Carrera y Sucesión.
    • Como Instructor capacitador es especialista en contenidos como: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Directivas; Gestión de los Recursos Humanos; Selección del Capital Humano por Competencias; Coaching y Liderazgo; Desarrollo Organizacional; Integración de Equipos Efectivos de Trabajo; Comunicación Asertiva; Manejo de Conflictos; PNL e Inteligencia Emocional en el Ámbito Laboral.

    Experiencia profesional.

    • Tiene una amplia experiencia laboral en la impartición de cursos y conferencias sobre formación de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
      • Grupo Nestlé (Bonafont).
      • Soriana.
      • CFE.
      • CENACE.
      • AT&T (Iusacell).     
      • Honda.
      • Gatorade.
      • Tradecorp.
      • Best Ground.                      
      • American Industries.
      • Twin Lions GDL
      • SWISSMEX.
      • Entre otros.

    Formación complementaria.

    • Organizador y conferencista invitado en diversos congresos, tales como: “XX Encuentro Nacional, XV Latinoamericano y I Internacional de Estudiantes de Psicología” (Universidad de Guadalajara).
    • Campamento Ejecutivo de Estrategias de Integración, Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo (EstraTec).