Introducción
Vivimos en una época en donde la productividad y los buenos resultados individuales y colectivos son requeridos y a veces exigidos. El Líder requiere mostrar de manera consistente habilidades propias para dar resultados en su ámbito laboral.
Tener autoridad no significa ser líder, porque esa autoridad puede ser utilizada para intimidar o atemorizar a los colaboradores, y quizá se pueden obtener resultados buenos, pero de manera temporal ya que el liderazgo que no se basa en principios estratégicos tiende a decaer a mediano plazo. ¿Le gustaría ser un líder altamente efectivo? Si su respuesta es afirmativa este curso es para usted.
El curso-taller del Liderazgo Efectivo está basado en el estudio de las conductas y competencias que han mostrado los grandes líderes a través de la historia, así como en los principios universales que aplicaron para obtener resultados extraordinarios.
El presente taller se fundamenta en las reglas de oro del liderazgo efectivo, los cuales se han convertido en un programa de capacitación que ayuda a los líderes y profesionistas a desarrollar conocimientos, actitudes, valores y habilidades que les permitan ser más eficientes en su actuar diario. Son principios que al ser aplicados correctamente brindarán beneficios realmente sorprendentes en la productividad y relación de sus equipos de trabajo.
Beneficios
- El participante obtendrá un mayor conocimiento de sus deficiencias y fortalezas.
- Identificará su estilo de liderazgo y lo podrá adaptar para influir de manera más adecuada.
- Desarrollará hábitos basados en principios universales.
- Conocerá las principales barreras de comunicación y retroalimentación para con sus colaboradores.
- Gestionará un desarrollo personal continuo.
Dirigido a:
- Profesionales de recursos humanos encargados del desarrollo organizacional de la empresa.
- Profesionales que ocupan puestos de mando que constantemente deben impulsar a grupos de trabajo hacia objetivos preestablecidos.
- Personas que requieran de un óptimo manejo y desarrollo del recurso humano a su cargo.
- Emprendedores, jefes, gerentes, directores y empleados que ocupan o que están buscando ocupar posiciones gerenciales y/o de coordinación.
Retroalimentación y calificaciones del curso
4.73
Calificación promedio
Lista de módulos y clases.
I. Concepto general del liderazgo.
- ¿Qué es un líder?
- ¿El líder nace o se hace?
- Líder Vs Jefe.
II. Autoconocimiento.
- Desarrollo interno del líder.
- La ventana de Johari.
- La Inteligencia Emocional del líder.
III. La visión del líder.
- Atributos básicos de la visión organizacional.
- La visión de las empresas.
- La visión de los líderes.
IV. Las decisiones del líder.
- Características de las decisiones.
- Tipos de decisiones del líder.
- Los Paradigmas y las decisiones del líder.
- El efecto de nuestros paradigmas en nuestras decisiones.
V. Programación del inconsciente.
- La mente consciente.
- La mente inconsciente.
- Reglas del juego inconsciente.
- Programación del inconsciente:
- Repeticiones y afirmaciones.
- Visualización creativa.
- Monitoreo de pensamientos automáticos.
- Influenciadores externos.
VI. Comunicación Efectiva.
- Barreras de la comunicación.
- El impacto de la comunicación.
- Estilos de comunicación:
- Comunicación Asertiva.
- Comunicación pasiva.
- Comunicación agresiva.
VII. Desarrollo del equipo de trabajo.
- Equipo Vs Grupo.
- Los colaboradores del líder.
- Análisis de competencias del equipo.
VIII. Estilos de Liderazgo.
- Análisis de diversos estilos de Liderazgo.
- Autoritario, Democrático, Delegativo, Afiliativo, Visionario, Entrenador, Transformacional y Transaccional.
IX. Administración Estratégica.
- Definición de la administración estratégica.
- ¿Qué son los estándares de desempeño?
- Los 4 pilares del alto desempeño del líder.
- Metodología SMART.
X. Motivación y Reconocimiento.
- Reconocimiento laboral.
- Tipos de reconocimiento.
- Matriz para el reconocimiento.
- Motivar desde el interior.
- Principios para generar compromiso.
Nombre:
Sobre el instructor
Especialista en Desarrollo Organizacional, capacitación y consultoría
empresarial, procesos de integración de equipos y desarrollo humano.
Como capacitadora es especialista en contenido como: Formación de Equipos
de Alto Desempeño, Habilidades de Liderazgo, Inteligencia Emocional y Bienestar,
Formación de Instructores, Gestión de Recursos Humanos, Comunicación Efectiva, Atención
a clientes y Ventas.
Experiencia profesional
- Especialista
en Capacitación: HumanSmart Consulting, Grupo editorial EDIVAL, Arsoba
Consultores.
- Consultora
en instituciones públicas y privadas como: SEDEREC (Secretaría de Desarrollo
Rural y Equidad para las Comunidades), Montepío Luz Saviñon, ING Comercial
América, ATT.
- Emprendedora
en Proyectos de Bienestar y Salud.
- Experiencia
en desarrollo e implementación de manuales de procedimientos.
- Docente
Universitaria.
- Líder
de proyectos.
- Ha
participado como conferencista en diversos foros académicos y empresariales.
EducaciónLicenciada en Administración Industrial Egresada
de UPIICSA – Instituto Politécnico Nacional. Actualmente colabora en HumanSmart
Consulting como Consultora en Desarrollo Organizacional e Instructora de
Capacitación.
Adicional cuenta con los siguientes entrenamientos y certificaciones:
- Maestra en Aplicación Mental - Instituto del Método
de Aplicación Mental.
- Diplomado en Inteligencia Emocional y Bienestar
- Certificación en el Método INSPIRA.
- Entrenamiento en Mindfulness.
- Certificación Asesora en Línea para aprendizaje
a distancia UNAM.
- Curso Desarrollo de Marca Personal.
- Taller de Liderazgo.
- Taller de Mujer Millonaria.
- Curso de estrategias educativas.
- Curso estrategias de enseñanza-aprendizaje
basadas en el enfoque de Competencias.